為全力以赴落實好年度計劃任務(wù)，打牢攻堅基礎(chǔ)，吹響沖刺號角。近日，集團權(quán)屬企業(yè)東海投資公司組織召開2019年第四季度經(jīng)營任務(wù)分析會暨重點工作推進會，統(tǒng)一思想、集中精力、細化部署、強化落實，堅決打好打贏決勝全年的攻堅戰(zhàn)、沖刺戰(zhàn)。

2019年前三個季度，東海投資公司按照發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃工作部署，堅持經(jīng)濟運行“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，按照“效益至上和效率優(yōu)先”的運營管理理念，各項工作扎實推進，但距離目標要求仍存在差距。

會議要求，各部門要緊盯各歸口業(yè)務(wù)的目標責任，瞄準目標任務(wù)、尋找各自差距，切實做到“五個落實”：一要突出工作重點抓落實，重點配合推進法石寶蓋安置區(qū)項目土地出讓工作，確保完成全年營收和凈利潤任務(wù)。二要堅持問題導向抓落實，全力推進支十四路等四條市政道路工程及法石排澇泵站等項目前期工作，按照“倒排時間逼進度，細化節(jié)點保落實”的方式，梳理存在難點，制定推進計劃表。三要加強協(xié)同督辦抓落實，各部門、崗位人員要加強協(xié)作，做好各環(huán)節(jié)銜接，加強困難和問題的預判與應對，加強橫向交流互動與溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、及時處理。四要確保安全生產(chǎn)抓落實，安全生產(chǎn)是確保各項工作開展的第一要素，要常抓不懈。五要嚴格考核導向抓落實，發(fā)揮考核激勵約束作用，以考核促發(fā)展促落實轉(zhuǎn)作風，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。