新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情仍在持續(xù)，自2月10日全面復工以來，集團權屬企業(yè)城建國投公司、住宅開發(fā)公司、東海投資公司充分發(fā)揮國有企業(yè)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用，按照“一手抓疫情防控、一手抓復工復產”工作思路，多措并舉、多方聯動，積極打好疫情防控和經濟發(fā)展“雙線”統(tǒng)籌戰(zhàn)。

城建國投公司：織牢疫情“防控網”  按下復工“啟動鍵”

強化預防舉措  科學周密嚴部署

▲督促物業(yè)公司對美仙山花苑等安置小區(qū)進行衛(wèi)生消殺及出入人員體溫檢測登記。

為切實做好全面復工前的疫情防控準備，城建國投公司成立疫情防控領導小組，全面落實復工疫情防控的主體責任，主動靠前，嚴密謀劃，切實做到守土有責、守土盡責；做好精準化管理，對公司員工及各建設項目人員做好全面排查，建立臺賬，及時跟蹤員工去向及健康狀況，做實做細體溫監(jiān)測、衛(wèi)生消殺、物資籌集分配等各項防護措施。

落實防控措施  復工防疫兩手抓

▲各在建項目施工現場設置疫情防控宣傳橫幅和廢棄口罩投擲點。

靈活工作方式，在疫情未穩(wěn)定前，采取錯峰上班，充分利用微信、電話、OA系統(tǒng)進行線上辦公，精簡會議活動，各項目工地根據疫情情況做好復工準備；強化管控措施，辦公場所及項目現場強化人員管控、啟動體溫檢查、要求佩戴口罩、嚴控人員聚集、定期場所通風消毒等多項措施，切實防范化解可能出現的疫情輸入風險，毫不松懈做好復工的相關防控工作；用好宣傳陣地，通過微信群、宣傳欄、工地圍墻等途徑做好各類防疫宣傳和輿論引導，并組織全體員工學習健康防護手冊，切實提高員工的防護意識。同時做好輿論引導，宣傳正能量，強信心。

加強聯防聯控  共同抗疫渡難關

▲各在建項目成立領導工作組，部署疫情防控工作。

構筑嚴密防線，各重點項目工地與參建單位協調聯動成立疫情應急小組，制定疫情預案，細化管控措施，強化施工管理，切實做到“誰管理，誰負責”，嚴格落實各重點項目開工條件，確保按相關規(guī)定有序復工；各方協調互動，敦促各承租單位（人）配合店面（商場）所在屬地社區(qū)及物業(yè)做好疫情防控工作，同時響應市政府相關文件精神，做好片區(qū)內各安置小區(qū)底層商業(yè)涉及承租方的相關減免租金工作，與各承租方攜手戰(zhàn)疫，共渡難關。

住宅開發(fā)公司：戰(zhàn)疫情  抓復工  穩(wěn)經濟

▲入戶排查及宣傳

聽從指揮，堅決落實防控責任。及時傳達上級關于疫情防控的指示精神，研究部署公司疫情防控工作，迅速成立以公司主要負責人為組長的疫情防控工作領導小組，制定疫情防控應急預案，設立防控辦，分設項目疫情防控組、公司后勤保障及督查組，責任落實到人到位，牢牢守住項目一線，在一線有序推動疫情防控期間各項工作。

從嚴要求，堅決做好防控措施。靈活工作方式，采取錯峰上班，并為到崗人員提供一次性醫(yī)用口罩，進行體溫測量臺賬記錄，確保工作人員健康狀況“日檢查”；做好工作區(qū)域防護工作，對公司辦公場所、公共區(qū)域等進行“日消殺”；落實落細人員去向監(jiān)測，重點做好疫區(qū)返崗人員信息和健康情況“日登記”。

科學推進，統(tǒng)籌重點項目建設。有序啟動北峰-豐州片區(qū)、西華洋片區(qū)建設，研究部署年度重點項目建設工作，在全面做好防疫防控工作的同時，加大力度推進重點項目復工；在嚴格落實各項疫情防控措施的前提下，指導各項目分類分批有序復工，特別是推進重點項目的科學復工，確保到2月底公司重點項目順利復工；按防控要求做好新返員工的管理登記工作，進一步調整施工組織安排，保證疫情防控工作和項目建設任務兩手抓、兩不誤。

加強宣傳，自覺履行社會責任。通過OA系統(tǒng)、微信群、LED屏、公司及工地宣傳欄等載體宣傳防控知識、疫情防控預案等，加強員工疫情防控知識普及，引導員工增強自我防護意識；廣大黨員、職工積極參與疫情防控，利用微信朋友圈傳播正能量，履行公民應盡責任。

有招必應，黨員干部在一線。疫情發(fā)生以來，公司多名黨員干部率先垂范，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深入項目一線檢查項目復工準備情況，指導復工人員開展疫情防控，在4天內通過入戶走訪和電話訪問相結合的形式，全力做好東寶花苑公租房、廉租房及人才房共200戶租戶的摸底排查和防疫宣傳工作。

助力渡關，切實履行國企擔當。第一時間響應市政府相關文件精神，在減免一個月租金的基礎上，再實行兩個月租金減半，經核對租金收取臺賬篩選租金減免清單，初步統(tǒng)計減免金額約85萬元，切實減輕公司租賃性用房承租戶的負擔，支持中小微型企業(yè)生產經營，彰顯國有企業(yè)的責任與擔當。

東海投資公司：復工、防控兩手抓兩手硬

 “一手抓”科學疫情防控 

嚴格落實各級疫情防控部署，及時傳達中央和省、市關于疫情防控的系列通知精神，向職工及時通報疫情、規(guī)范政策解讀、發(fā)布防控措施、明確有關紀律規(guī)定、做好心理疏導，教育引導干部職工科學理性對待疫情，主動學習防疫知識，增強自我防控意識。

嚴格落實人員排查和管理，開工前，全面排查員工的健康狀況和活動軌跡情況，實行健康管理日報制度，要求員工每天12點前，通過微信群報送體溫和居住地變動情況；開工后，嚴格執(zhí)行在崗人員每天2次體溫檢測，嚴格外來人員管理，除重要公務往來及其他特殊情況外，非公務活動外部人員不得進入辦公區(qū)域。

嚴格落實辦公環(huán)境管理，全面加強辦公環(huán)境清潔消毒，每天對辦公場所、通道、衛(wèi)生間、食堂等進行全面消殺，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔和空氣暢通。

做好疫情防控社會宣傳，在辦公場所設置防控知識宣傳版面，在小區(qū)出入口處電子屏幕滾動播放疫情防控宣傳標語以及科普系列圖文；組織全體職工下載安裝“泉州通”APP，引導廣大職工通過官方渠道了解和掌握疫情動態(tài)和防治知識，營造不信謠、不傳謠良好氛圍；在項目工地設置“堅決貫徹習近平總書記重要指示精神，堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控戰(zhàn)”等疫情防控宣傳標語口號，為疫情防控鼓勁加油。

 “一手抓”復工復產統(tǒng)籌 

按照“防擴散、保用工”原則，對承建的柯石排洪渠生態(tài)綠廊（師院段）、桂嶼公園、經八路北段與支十四路延伸段以及法石排澇泵站等4個項目的疫情防控措施和安全生產條件進行全面評估，并形成《建筑工程復工疫情防控評估表》；按照《建筑工程從業(yè)人員健康防護手冊》等文件，積極與項目屬地政府進行溝通對接，落實項目開工條件，按照相關規(guī)定進行報批，切實做到有效防控，有序復工，分類管理，精準施策；對各項目工地疫情防控措施落實情況進行督導檢查，對施工單位疫情監(jiān)測、報告、疫情處置等提供指導，督查、指導各項目建立務工人員健康檔案，提出完善工程項目疫情防控的策略、措施建議。

“兩手抓兩手硬” 團結一心贏戰(zhàn)“疫”

組織強、領導硬。自啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應以來，迅速成立疫情防控領導小組統(tǒng)籌防疫工作，編制印發(fā)《防控應急預案》《防控工作方案》，結合公司實際情況，領導小組下設工程項目疫情防控組、疫情輿情宣傳組、安置小區(qū)疫情防控組、物資保障組，建立起明晰的監(jiān)督檢查、責任追究機制，切實把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前最重要、最緊迫的政治任務，確保嚴而又嚴、實而又實、細而又細做好各項防控工作。

人心齊，作風硬。在此次疫情防控中，公司黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭做好防控宣傳落實工作，做到“一名黨員就是一面旗幟”；公司全體職工團結一致、群策群力，心往一處想、勁往一處使，共同構筑了抗擊疫情的堅強后盾和信心。