按照集團聯動監(jiān)督機制“半年一會議”工作推進要求，2023年2月17日上午，泉州城建集團紀委（監(jiān)察專員辦）召開聯動監(jiān)督第六次聯席會議。

會上通報了2022年聯動監(jiān)督工作機制開展情況，聽取集團部分職能部室聯動監(jiān)督工作落實情況。聯動監(jiān)督聯席會議總召集人、集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員黃衍托對下一步的聯動監(jiān)督工作提3點要求：

不斷增強主責意識

把監(jiān)督管理工作作為履行黨風廉政建設主體責任的重要抓手，繼續(xù)落實好“一季一反饋”，按時向集團紀委報送監(jiān)管情況。

不斷提升監(jiān)督質效

堅持以問題為導向，推動監(jiān)督貫通融合、資源力量統(tǒng)籌銜接，注重舉一反三，建立健全長效工作機制。

不斷強化協(xié)同協(xié)作

強化工作聯動、監(jiān)督成果共享，發(fā)現疑似問題線索或違紀違法問題，及時與集團紀委反饋溝通，形成監(jiān)督合力。

推行聯動監(jiān)督是泉州城建集團紀委（監(jiān)察專員辦）探索黨內監(jiān)督與企業(yè)日常經營監(jiān)管貫通融合，織緊織密“監(jiān)督網”的一項重要舉措。去年下半年，泉州城建集團紀委（監(jiān)察專員辦）推動集團黨委對聯動監(jiān)督工作機制進行完善，修訂了《關于建立集團紀檢監(jiān)察機構與所在企業(yè)職能部室聯動監(jiān)督工作機制的實施意見》，將聯動監(jiān)督模式從“集團紀委+職能部室”向下擴展到“集團各級紀檢監(jiān)察機構+所在企業(yè)職能部室”，通過在監(jiān)督力量和聯動層級上“做加法”，實現監(jiān)督成效“得乘法”。

▲集團紀委監(jiān)督檢查組緊盯“抓城建提品質”項目推進情況、安全生產等重點工作，多次與職能部室聯合開展監(jiān)督檢查

▲城建國投公司、設計集團、城建供應鏈公司發(fā)揮聯動監(jiān)督機制優(yōu)勢，到所轄項目、權屬企業(yè)開展監(jiān)督檢查

▲東海投資公司紀檢委員牽頭召開聯席會議，聽取各成員單位聯動監(jiān)督工作落實情況

目前，聯動監(jiān)督機制已在集團及各級權屬企業(yè)全面鋪開，大監(jiān)督格局初步形成。各權屬企業(yè)紀檢監(jiān)察機構督促或聯合職能部室開展各類監(jiān)督檢查56次，發(fā)現反饋整改問題93個，推動建章立制24項，監(jiān)督事項涵蓋落實中央八項規(guī)定精神、項目招投標、公車管理及資產管理資金使用等，廉潔風險管控的意識顯著增強，監(jiān)督質效持續(xù)提升。