為全面總結(jié)集團半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作現(xiàn)狀，落實年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，7月3日，集團組織召開2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳一宇，黨委委員、總會計師黃冬青，相關(guān)部（室）負責人和各權(quán)屬企業(yè)負責生產(chǎn)經(jīng)營的主要領(lǐng)導參加會議。

會上，各權(quán)屬企業(yè)詳細匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況，逐一對照年初考核下達的目標任務(wù)，自查自糾，尋找差距，并提出下階段改進措施；集團相關(guān)部（室）負責人對下階段工作提出了意見建議，進一步明確了集團和各權(quán)屬企業(yè)今后工作目標和思路。

陳一宇總經(jīng)理肯定了各權(quán)屬企業(yè)上半年的工作成效，對各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進行逐一點評，對提出的問題給予協(xié)調(diào)解決，并指出上半年集團整體工作平穩(wěn)，但距離目標要求存在差距，要求各權(quán)屬企業(yè)要圍繞主責主業(yè)蓄勢出發(fā)、后程發(fā)力，加強困難和問題的預判與應(yīng)對，加強橫向交流互動與溝通，圓滿完成集團下達的年度目標任務(wù)。

定期召開生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會，是集團進行精細化管理的重要機制，有利于加強溝通交流，有利于問題協(xié)調(diào)解決，有利于營造比學趕超氛圍，促進年度經(jīng)營目標順利達成。今后，集團將進一步優(yōu)化季度工作分析會機制，堅持以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進工作為導向，不斷提升會議成效，助推集團圓滿完成各項目標任務(wù)。