為加快推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型，賦能企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，6月13日上午，泉州城建集團(tuán)召開財(cái)務(wù)中心啟動(dòng)會(huì)。浪潮集團(tuán)副總裁袁安軍、浪潮集團(tuán)福建公司董事長(zhǎng)孫慶弟，泉州移動(dòng)公司黨委書記、總經(jīng)理林志宏，泉州城建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李垂舉共同出席。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師黃冬青主持。

為高質(zhì)量推進(jìn)財(cái)務(wù)中心建設(shè)，泉州城建集團(tuán)引入浪潮集團(tuán)與泉州移動(dòng)公司，通過雙方專業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢和系統(tǒng)建設(shè)能力打造財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目。啟動(dòng)會(huì)上，浪潮集團(tuán)咨詢與實(shí)施項(xiàng)目組對(duì)財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、保障措施及下一步工作計(jì)劃等進(jìn)行了匯報(bào)。期間，袁安軍、林志宏分別進(jìn)行了發(fā)言，雙方表示將保障好各項(xiàng)資源，共同把泉州城建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目建設(shè)好，助力集團(tuán)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

▲浪潮集團(tuán)副總裁袁安軍發(fā)言

▲泉州移動(dòng)公司黨委書記、總經(jīng)理林志宏發(fā)言

李垂舉高度肯定了咨詢與實(shí)施項(xiàng)目組前期的工作，并表示，財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目是泉州城建集團(tuán)提升智能化、實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要一環(huán)，希望借助浪潮集團(tuán)及移動(dòng)公司領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)能力，助力集團(tuán)打造財(cái)務(wù)管理數(shù)智化標(biāo)桿示范項(xiàng)目，進(jìn)一步賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，李垂舉對(duì)財(cái)務(wù)中心建設(shè)及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理作動(dòng)員部署：

深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)中心的重要意義

財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型是市委、市政府對(duì)市屬國(guó)企改革的工作部署，是國(guó)有企業(yè)精細(xì)化管理的重要保障，也是集團(tuán)自身改革、增強(qiáng)管控能力、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際需求，要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，緊跟現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革趨勢(shì)，真正把財(cái)務(wù)中心建成用好，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立健全，強(qiáng)化資金收支管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提升資金運(yùn)營(yíng)效率。

加快推進(jìn)財(cái)務(wù)中心的建設(shè)運(yùn)用

財(cái)務(wù)中心建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，項(xiàng)目建設(shè)面廣、時(shí)間跨度大，要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、周密審慎、通力協(xié)作推進(jìn)財(cái)務(wù)中心建設(shè)；集團(tuán)各部室、各權(quán)屬企業(yè)要及時(shí)總結(jié)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)需求，全力配合財(cái)務(wù)中心建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處；各參建方要全面深入調(diào)研，做好頂層設(shè)計(jì)，把牢重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把財(cái)務(wù)中心建得更具“城建特色”。

全面建強(qiáng)財(cái)務(wù)中心的人才隊(duì)伍

要持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化、高素質(zhì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、搭建學(xué)習(xí)教育平臺(tái)、完善崗位機(jī)制制度，著力打造一支“業(yè)務(wù)精湛、能力全面、作風(fēng)優(yōu)良”的復(fù)合型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；各級(jí)管理人員和財(cái)務(wù)人員要強(qiáng)化履職能力，立足集團(tuán)實(shí)際主動(dòng)學(xué)習(xí)新模式、新業(yè)態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)數(shù)字化、智能化水平，把財(cái)務(wù)工作做好、做細(xì)、做精，更好賦能集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展。

集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人；各權(quán)屬二級(jí)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人；浪潮集團(tuán)及泉州移動(dòng)公司項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員等參會(huì)。