黨建工作做實了就是生產(chǎn)力。泉州城建集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)泉州建工集團(tuán)始終聚焦建筑施工主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促的發(fā)力點，以“黨建+”為抓手，探索生成“黨建+安全”“黨建+人才”等2個特色黨建品牌，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。其中，“黨建+安全”321工作法斬獲市國資委黨建工作重點項目拉練考評一等獎。

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線。一直以來，泉州建工集團(tuán)堅持把黨建引領(lǐng)貫穿安全生產(chǎn)鏈條中，以重點項目市檔案館為試點打造“黨建+安全”321工作法，并將其推廣應(yīng)用至所有在建項目。通過這一工作法的探索實踐，2023年泉州建工集團(tuán)產(chǎn)值規(guī)模和營收效益“雙量齊增”，半數(shù)在建項目超序時完成年度目標(biāo)，實現(xiàn)了建筑工地安全生產(chǎn)“零發(fā)生”，保時保質(zhì)保量推進(jìn)項目建成達(dá)產(chǎn)。

▲在城建·水墨觀海項目部設(shè)置黨員干部示范崗和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督崗

“黨建+安全”321工作法，即通過“黨課與安全課同步上”“黨建任務(wù)與安全生產(chǎn)同步抓”“黨建考核與安全考核同步推”，全力加強(qiáng)項目一線黨建力度?！?”即落實泉州城建集團(tuán)黨委“三個一線”黨建工作機(jī)制（黨建引領(lǐng)在一線、紀(jì)檢監(jiān)督在一線、干部錘煉在一線），“2”即建設(shè)兩個宣教載體，通過搭建“黨員班前安全微講臺”和“黨建+安全”大講堂，及時讓黨的創(chuàng)新理論和企業(yè)黨建工作精神進(jìn)工地、進(jìn)班組，牢牢守住安全生產(chǎn)意識“防線”。“1”即開展一系列安全生產(chǎn)主題黨日活動，組織黨員帶頭查找項目安全隱患，從源頭杜絕安全隱患，構(gòu)筑安全生產(chǎn)“堡壘”。

▲在市檔案館項目的施工現(xiàn)場開設(shè)每日黨員班前安全早課

▲在市檔案館項目的施工現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人與班組分享安全生產(chǎn)相關(guān)知識

此外，泉州建工集團(tuán)還將“黨建+安全”模式延伸到文明施工領(lǐng)域，并以后埔片區(qū)為“樣板”示范，全面縱深推進(jìn)建筑工地文明施工。在體制機(jī)制上更加完善，會同參建單位制定《東海后埔片區(qū)安全文明施工設(shè)計方案》，從12個重點領(lǐng)域制定文明施工的具體標(biāo)準(zhǔn)，確保每項工作落細(xì)落實落到位；在運行管理上更加高效，通過建立黨員示范基地，成立黨員先鋒隊、宣講團(tuán)，先后組織相關(guān)主題培訓(xùn)16場，并劃分黨員責(zé)任區(qū)，構(gòu)建“零容忍、全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)處罰”的一線紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，讓黨建在文明施工領(lǐng)域彰顯“法寶”作用。

不止于安全生產(chǎn)領(lǐng)域，“黨建+”模式還在人才建設(shè)端鳴奏動人的交響曲。

作為企業(yè)發(fā)展的“第一資源”，人才的重要作用不言而喻。2023年是泉州建工集團(tuán)整合發(fā)展之年，也是在建項目快速增長的一年，急需大量“硬核”人才。整合重組以來，泉州建工集團(tuán)始終堅持黨管干部、黨管人才，大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，積極探索“123+N”人才工作法，推動實現(xiàn)人才隊伍年輕化、專業(yè)化，即現(xiàn)有干部職工平均年齡33歲，327人持有一級建造師、中高級職稱或現(xiàn)場管理證書，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

▲在城建·水墨觀海項目部舉辦“師帶徒 傳幫帶”拜師儀式

“123+N”人才培育工作法，即樹立“1”個目標(biāo)，堅持黨管人才這一原則，把“一線培養(yǎng)人才，人才來源一線”作為項目制人員培育的目標(biāo)。搭建“2”個平臺，理論學(xué)習(xí)平臺主要構(gòu)建“匠心講堂”“工地夜?！薄肮そ持暋睆V播站，豐富技術(shù)工人的營養(yǎng)“培訓(xùn)套餐”；實踐交流平臺則通過校企合作、成立實踐創(chuàng)新工作室、開展“師帶徒，傳幫帶”實踐活動，不斷優(yōu)化人才成長生態(tài)圈。配齊“3”支隊伍，成立“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”和“宣講通訊隊伍”，通過對內(nèi)培訓(xùn)、對外參賽，講好“建工故事”。健全“N”項機(jī)制，健全用工管理、人才培育、績效管理、薪酬福利等機(jī)制，實現(xiàn)項目制人員能進(jìn)能出、能上能下及薪酬能增能減。

2024年，泉州建工集團(tuán)黨支部將從總結(jié)中提高、在進(jìn)取中突破，繼續(xù)打好“黨建+”組合拳，持續(xù)擦亮泉州建工集團(tuán)特色黨建品牌，全力打造高質(zhì)量精品工程、標(biāo)桿工程。