《光明日報》刊發(fā)文章《答好“民生卷” 做好“發(fā)展題”——福建泉州“委企聯(lián)動”扎實(shí)推進(jìn)國資國企主題教育》，關(guān)注泉州市屬國資國企推行“五聯(lián)”工作模式，推動主題教育不斷走深走實(shí)的經(jīng)驗(yàn)做法。

全文如下

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出動搶險力量近6000人次，清障清淤1300余處，救助涉險群眾400多人……2023年7月，超強(qiáng)臺風(fēng)“杜蘇芮”正面襲擊福建泉州，當(dāng)?shù)貒Y國企果斷啟動“聯(lián)合作戰(zhàn)”模式。近日，泉州國資國企正式成立89支搶險救災(zāi)隊(duì)，明確把黨員作為“排頭兵、尖刀連”。泉州市國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，聯(lián)合搶險救災(zāi)隊(duì)的成立，是深入開展第二批主題教育的實(shí)踐舉措之一，其背后融匯的是理論聯(lián)學(xué)、調(diào)研聯(lián)合、發(fā)展聯(lián)推、整改聯(lián)動、制度聯(lián)建的“五聯(lián)一體”工作模式。

理論聯(lián)學(xué)共享資源學(xué)思想

“盡管遠(yuǎn)隔萬里重洋，但我們時刻保持‘紅色坐標(biāo)’不偏航”，在開往中東的國際油輪上，每周一次的“紅色網(wǎng)課”讓來自泉州中泉集團(tuán)的海員們時刻保持教育同步“不掉線”；“紅色廣播站用通俗易懂的語言，把理論講通講透了”，在泉州交發(fā)集團(tuán)的工地上，老黨員們既是帶頭攻堅(jiān)的“師傅”，也是理論學(xué)習(xí)的“講師”……

為了真正提升“學(xué)思想”的質(zhì)效，泉州市國資委一方面指導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)不同職工崗位的特點(diǎn)，打造出線上學(xué)習(xí)、班前一刻鐘、工地紅色廣播站、項(xiàng)目微黨課等學(xué)習(xí)載體。

調(diào)研聯(lián)合共摸實(shí)情尋良策

“古城既要保護(hù)，也要活態(tài)‘利用’……”泉州作為“東亞文都、世遺之城”，古城保護(hù)與發(fā)展的“時代命題”尤為突出。從地下管網(wǎng)改造、到地上建筑修繕、再到街區(qū)業(yè)態(tài)的提升，為了解決一系列復(fù)合型的問題，泉州市國資委采用“聯(lián)合調(diào)研”的方式，組織多家國企“會診會商”。

“聯(lián)合調(diào)研最大的優(yōu)勢在于，避免了以往單一領(lǐng)域‘頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳’的弊病”相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹。主題教育開展以來，泉州市國資委與市屬國企銜接確定48個課題，開展覆蓋線上線下的“國企改革發(fā)展大家談”和“愛企三問”活動，征集意見建議近2000條，提出217條對策建議，“清單式”跟進(jìn)落實(shí)。

發(fā)展聯(lián)推共抓工作建新功

“小白、小黃、小橙……”這是泉州市民與八方游客對泉州公共交通系統(tǒng)中不同交通工具的昵稱。以“新能源公交、電瓶車、公共自行車、古城小巴士”等組成的“公交+慢行”多彩交通體系，入選交通運(yùn)輸部典型案例。這背后，是泉州國資國企今年42個“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)力。

“堅(jiān)持把開展主題教育和實(shí)施市屬國企發(fā)展趕超計(jì)劃結(jié)合起來，制定經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)投資等6張清單，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“掛帥”278個項(xiàng)目，定期調(diào)度，推動發(fā)展”，泉州市國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過一個個實(shí)打?qū)嵉呐e措，引導(dǎo)廣大黨員干部職工在城建抓提、古城雙修等重點(diǎn)工作一線主動擔(dān)當(dāng)作為。

整改聯(lián)動共查問題齊盯改

“現(xiàn)在停車位都統(tǒng)一管理、透明收費(fèi)，以前那些亂收費(fèi)和僵尸車的現(xiàn)象基本沒有了，顧客來了有位置停車，我們的生意也更好做了。”在泉州市區(qū)的一條商業(yè)街上，路面車位的統(tǒng)一規(guī)范管理，對沿街商戶們無疑是切切實(shí)實(shí)的“利好”。這樣的改變，正是源于市國資委開展的聯(lián)合專項(xiàng)整治。

從發(fā)現(xiàn)到解決，通過“委企聯(lián)動”，梳理各方面發(fā)現(xiàn)和反饋的問題，研究確定63個問題納入問題清單，動態(tài)管理、銷號整改，并從中確定7個委企聯(lián)動整改項(xiàng)目，上下合力解決問題。

制度聯(lián)建共立機(jī)制促長效

堅(jiān)持邊實(shí)踐邊總結(jié)邊建制，注重從制度上找原因，建立健全制度機(jī)制。

制定制度建設(shè)計(jì)劃，從泉州市國資委和市屬國企兩個層面不斷完善制度。比如，進(jìn)一步修訂產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)租賃等管理辦法，對廉政風(fēng)險較高的招投標(biāo)、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)從制度上加以規(guī)范。與此同時，推動市屬國企結(jié)合對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，完善相關(guān)風(fēng)險防控機(jī)制72個。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-11月份，泉州市屬國企資產(chǎn)總額比增24.24%，營業(yè)收入比增 60.94%，利潤總額比增80.88%?！耙詫W(xué)促干，擔(dān)當(dāng)有為?！比菔袊Y委黨委書記、主任黃金順表示，“下一步，我們將深化‘委企聯(lián)動’，在找問題、抓整改、求實(shí)效中，有效推動高質(zhì)量發(fā)展?！?/span>