5月26日上午，集團黨委書記、董事長李垂舉率隊一線調(diào)研督導東海片區(qū)重點項目建設，現(xiàn)場調(diào)度項目建設推進和安全生產(chǎn)工作，奮力推動上半年目標任務“雙過半”、實現(xiàn)“半年紅”。集團黨委委員、副總經(jīng)理陳輝煌，集團董事楊釗等參加調(diào)研。

李垂舉一行先后深入晉光小學東海校區(qū)擴建項目、東海投資大廈等施工現(xiàn)場，以及東海后埔蝴蝶灣項目建設攻堅一線辦公室，實地調(diào)研查看各項目推進具體進展，對項目的進度時序、人員安排、施工管理、安全生產(chǎn)等提出具體要求，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決具體問題。

“教學樓完成多少了？綜合樓進度怎么樣？還有什么問題？”在晉光小學東海校區(qū)擴建項目現(xiàn)場，李垂舉指出，教育是最大的民生工程，晉光小學東海校區(qū)擴建項目可新增學位超900個，學校早一天建成投用，就能早一天惠及群眾，要保持強烈的責任感和緊迫感，高標準、快節(jié)奏推進項目建設。

“在保證依法依規(guī)的前提下，能先做的要搶前抓早、先動起來，能交叉進行的，要合理有序地交叉推進，全力搶抓工期?！痹谠敿毩私饬藮|海投資大廈項目建設進度、時序倒排、要素保障等情況，李垂舉就項目推進過程中存在的困難與問題現(xiàn)場提出意見建議。

在東海后埔蝴蝶灣項目一線攻堅辦公室，李垂舉指出，東海后埔蝴蝶灣作為繁榮東海中央活力區(qū)的重要一環(huán)，是市委、市政府高度重視，社會高度關(guān)注和人民群眾高度關(guān)心的重點工程。為全面加快建設進度、早出形象，集團一方面迅速成立項目攻堅領(lǐng)導小組，把辦公室設在項目一線、干部直駐現(xiàn)場，統(tǒng)籌推動項目攻堅。另一方面組織考察團奔赴福州學習“標準地+”模式，并把學習經(jīng)驗快速融入到蝴蝶灣項目建設中，推動臨設、方案、地勘等提前介入。

為進一步全方位營造項目攻堅奮戰(zhàn)濃厚氛圍，李垂舉強調(diào)，要定下時間表、強力推進，樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，倒排時序、爭分奪秒，高標準、高效率攻堅奮戰(zhàn)；要掌握主動權(quán)、強勢突破，圍繞項目轉(zhuǎn)、盯著項目干，及時發(fā)現(xiàn)問題、主動總結(jié)提升，凝心聚力加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，全力破解項目推進中的難點堵點；要繃緊安全弦，強勁保障，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，強化施工全過程監(jiān)管，堅持科學施工、精細管理，以高效率的項目建設推動高質(zhì)量發(fā)展。

期間，李垂舉一行還調(diào)研了集團權(quán)屬企業(yè)設計集團。李垂舉對設計集團良好的工作氛圍和發(fā)展態(tài)勢表示充分肯定，要求設計集團要堅持規(guī)劃先行、設計引領(lǐng)，當好城市規(guī)劃建設的智庫和參謀，為項目推進提供全過程的保障和服務。