4月25日上午，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王加富帶隊(duì)深入毓才二期、埭頭安置小區(qū)、石頭街花苑、城建·青年公寓、東寶花苑、豐華小區(qū)等項(xiàng)目現(xiàn)場，實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、招商運(yùn)營及安全生產(chǎn)等情況。

“項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度怎么樣？”“商業(yè)招商運(yùn)營有什么思路？”“消防器材有沒有定期檢查？”每到一處王加富都詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、招商運(yùn)營思路以及安全生產(chǎn)落實(shí)情況，重點(diǎn)掌握即將投入運(yùn)營和正在運(yùn)營的經(jīng)營性資產(chǎn)情況，并采用“現(xiàn)場辦公”方式協(xié)調(diào)解決存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。

在項(xiàng)目現(xiàn)場，王加富指出，今年以來集團(tuán)上下全神貫注投身全省、全市“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干爭效”行動，全力以赴加快提升產(chǎn)業(yè)集聚度和核心競爭力，不斷書寫更大擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)更大作為、做出更大成效。針對進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)做大資產(chǎn)招商運(yùn)營工作，他強(qiáng)調(diào)：

盤“活”存量找準(zhǔn)“定盤星”

要進(jìn)一步立足集團(tuán)資產(chǎn)現(xiàn)狀，深入思考盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn)的辦法和措施，積極借鑒各地好經(jīng)驗(yàn)好做法，切實(shí)優(yōu)化提升資產(chǎn)管理水平，努力提高資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量和效率。

做“活”增量握好“指南針”

要充分結(jié)合當(dāng)前全市開發(fā)建設(shè)新一輪熱潮，以敏銳的市場洞察力、精準(zhǔn)的市場定位、獨(dú)特的設(shè)計(jì)，提前謀劃新項(xiàng)目新業(yè)態(tài)，打造社區(qū)商業(yè)、商業(yè)綜合體等標(biāo)桿性運(yùn)營項(xiàng)目。

激“活”變量裝好“驅(qū)動器”

要聚力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)集中化、管理?xiàng)l線化、運(yùn)營專業(yè)化，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營板塊快速發(fā)展，全力打響“城市運(yùn)營”品牌。

調(diào)研還結(jié)合“五一”假期將至的特殊時(shí)節(jié)，重點(diǎn)對項(xiàng)目建設(shè)、房屋現(xiàn)狀、消防設(shè)施配備、警示牌設(shè)置等安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，努力將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效管控危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。