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泉州城建集團(tuán)防疫復(fù)工“雙線”作戰(zhàn)

信息來源:泉州城建集團(tuán)上傳時(shí)間:2020-02-25瀏覽次數(shù):24725

在新冠肺炎疫情防控新階段,集團(tuán)就打好疫情防控和項(xiàng)目攻堅(jiān)“雙線”統(tǒng)籌戰(zhàn)進(jìn)行再部署,截至目前,泉州第一醫(yī)院城東院區(qū)二期病房樓、龍興小區(qū)二期、柯石排洪渠生態(tài)綠廊、正骨醫(yī)院北峰院區(qū)等18個(gè)項(xiàng)目已通過相關(guān)部門復(fù)工審批并正式復(fù)工,全面吹響建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工“沖鋒號(hào)”。


城建國(guó)投公司“三落實(shí)”促?gòu)?fù)工防疫兩不誤


落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)籌防疫復(fù)工






▲防疫領(lǐng)導(dǎo)小組一行走訪項(xiàng)目一線檢查指導(dǎo)防疫復(fù)工情況


城建國(guó)投公司各項(xiàng)目協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)統(tǒng)籌防疫復(fù)工工作,制定方案,積極部署各項(xiàng)防疫措施,統(tǒng)籌防疫物資籌備分配,確保各項(xiàng)防疫復(fù)工工作準(zhǔn)備到位。


落實(shí)宣傳教育 提升防疫意識(shí)







各項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)通過懸掛橫幅、張貼宣傳海報(bào)、分發(fā)防控手冊(cè)等形式切實(shí)提高員工防控意識(shí),同時(shí)通過組建工作交流群,線上進(jìn)行宣傳教育,提醒返工復(fù)工人員相關(guān)注意事項(xiàng),廣泛普及疫情防護(hù)知識(shí)。


落實(shí)防控行動(dòng) 確保復(fù)工防疫兩不誤






加強(qiáng)各項(xiàng)目返工復(fù)工人員的追蹤排查工作,建立相應(yīng)健康臺(tái)賬,分類處置;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公生活區(qū)域的消毒及出入管控工作,做好出入人員及車輛登記和體溫檢測(cè);嚴(yán)格會(huì)議、就餐等管理,采取線上辦公交流、分餐配餐分時(shí)用餐等形式,減少人員密切接觸和聚集;切實(shí)發(fā)揮黨員在一線的先鋒作用,組織黨員沖鋒在前,在防疫復(fù)工工作中亮身份、當(dāng)先鋒、做表率、擔(dān)責(zé)任,帶頭承擔(dān)各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)工作,加強(qiáng)各參建單位黨員聯(lián)動(dòng),把黨建工作跟到復(fù)工復(fù)產(chǎn)的最前沿。


住宅開發(fā)公司“四舉措”落實(shí)復(fù)工項(xiàng)目全面檢查


為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定有序,做好疫情存續(xù)期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目復(fù)工工作,住宅開發(fā)公司開展工程項(xiàng)目復(fù)工情況全面檢查,并現(xiàn)場(chǎng)召開會(huì)議部署近階段防疫及復(fù)工安排。






一是做好新返員工的管理登記工作,科學(xué)合理安排施工組織,保證疫情防控工作和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”;

二是各項(xiàng)目成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定疫情防控預(yù)案,責(zé)任落實(shí)到人;

三是確保醫(yī)用口罩、消毒酒精、額溫槍等防控物資調(diào)配到位,建立隔離室,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),保障復(fù)工人員的生命健康安全;

四是抓好工作區(qū)域防護(hù)工作,定時(shí)消殺防疫,嚴(yán)格施工人員出入管理制度,對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行健康檢查,要求佩戴口罩、測(cè)量體溫并登記臺(tái)賬。嚴(yán)格按照《泉州市屬國(guó)有企業(yè)新冠肺炎疫情防控期間復(fù)工導(dǎo)則》,做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。


東海投資公司戰(zhàn)疫情、保建設(shè),做好“四到位”


積極落實(shí)首要責(zé)任 確保內(nèi)控機(jī)制到位




組織對(duì)工地疫情防控措施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行全面評(píng)估,累計(jì)形成《建設(shè)工程復(fù)工疫情防控評(píng)估表》5份;指導(dǎo)各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的疫情防控工作組,制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案;深化宣傳教育,與項(xiàng)目部人員簽訂防控承諾書。


按照“11個(gè)一律要求”確保人員排查到位


配備防疫專管員,負(fù)責(zé)監(jiān)督工地疫情防控工作;建立人員實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)健康管理檔案,對(duì)務(wù)工人員逐一登記造冊(cè)。





督促備足防控物資 確保防控工具到位





督促各項(xiàng)目根據(jù)防疫需要,備足口罩、紅外測(cè)溫儀等防護(hù)物品,確保上崗人員具備相應(yīng)防護(hù)用品;備足洗手液、消毒液水等消殺用品,定時(shí)對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)、宿舍、廁所等區(qū)域進(jìn)行消毒。


實(shí)行全封閉管理 確?,F(xiàn)場(chǎng)布控到位




各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉圍擋施工,只保留一個(gè)出入口,在出入口處安裝監(jiān)控?cái)z像頭對(duì)進(jìn)出工地人員、車輛實(shí)施登記;指定合法經(jīng)營(yíng)的集體用餐配送餐飲單位,實(shí)行簡(jiǎn)約配餐、分散用餐,保障施工人員用餐。


建筑產(chǎn)業(yè)公司當(dāng)好“四個(gè)角色”助力園區(qū)復(fù)產(chǎn)


當(dāng)好“守門員”


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對(duì)園區(qū)實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出,做好人員體溫測(cè)量登記,有序且嚴(yán)格的“審查”筑起安全復(fù)工的第一道防線。


當(dāng)好“宣傳員”




持續(xù)做好輿論引導(dǎo)工作,在園區(qū)顯眼位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告,向員工發(fā)放疫情防控資料的同時(shí),還通過釘釘線上直播進(jìn)行疫情防控知識(shí)宣講,強(qiáng)化員工個(gè)人防護(hù)意識(shí),動(dòng)員全員參與應(yīng)對(duì)疫情從“我”做起。


當(dāng)好“情報(bào)員”


積極開展防控工作,組織摸排公司員工上崗前14天的行程動(dòng)向、活動(dòng)地點(diǎn),建立健康檔案、組織有序返崗、做好防控處置,嚴(yán)防死守、不留死角。


當(dāng)好“勤務(wù)員”






備足口罩、酒精、消毒液、洗手液、額溫槍等防疫物資;日常加大辦公區(qū)域和公共區(qū)域的消毒液噴灑頻次;公司食堂實(shí)行餐食分裝打包,由員工分時(shí)段自行領(lǐng)取返回工位就餐,或者個(gè)別員工獨(dú)桌獨(dú)坐在食堂就餐,解決復(fù)工就餐的安全隱患。


市政工程公司嚴(yán)把“三道關(guān)”保項(xiàng)目有序復(fù)工


落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任 把好管控關(guān)


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第一時(shí)間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)各項(xiàng)目工地疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告、處置提供指導(dǎo),嚴(yán)格按照各級(jí)政府、部門相關(guān)復(fù)工文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控。


協(xié)調(diào)多方聯(lián)防聯(lián)控 把好防疫關(guān)



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督促各項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)措施,分別設(shè)置隔離區(qū)域,配備口罩、消毒液、紅外測(cè)溫儀等防控用品;落實(shí)專人每日對(duì)在建項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)等公共區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)、消殺,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所有出入人員進(jìn)行每日2次體溫檢測(cè)登記;及時(shí)對(duì)施工人員展開疫情防護(hù)相關(guān)培訓(xùn)。


加強(qiáng)到崗人員管理 把好安全關(guān)




各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照各級(jí)部門防疫要求落實(shí)疫情防控措施,做好項(xiàng)目復(fù)工相關(guān)臺(tái)賬,對(duì)到崗各工種人員分類進(jìn)行建檔、登記、統(tǒng)計(jì),切實(shí)掌握每名員工每日健康狀況,確保安全上崗。


城建置業(yè)公司“三抓好”為地產(chǎn)項(xiàng)目保駕護(hù)航


抓好內(nèi)外聯(lián)動(dòng)






成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定疫情防控方案、落實(shí)防控物資保障、嚴(yán)格部署防控措施,對(duì)外積極與項(xiàng)目屬地主管部門溝通對(duì)接,按有關(guān)部門要求進(jìn)行復(fù)工申請(qǐng),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查、抓好隱患排查,多措并舉落實(shí)項(xiàng)目開工條件,做到有序復(fù)工。


抓好工地防控





施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理,安排專人24小時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員體溫進(jìn)行檢測(cè),對(duì)復(fù)工返崗的勞務(wù)人員做好安排和調(diào)整;督促全體人員作業(yè)過程中佩戴口罩,做好個(gè)人防護(hù);加大消毒和通風(fēng)的頻次和力度,保持施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)清潔衛(wèi)生;食堂內(nèi)采取分餐打包制度,嚴(yán)格分開進(jìn)餐,做到“不聚集、勤消毒”。


抓好地產(chǎn)營(yíng)銷


城建·水墨芳林項(xiàng)目開啟“線上售樓處”服務(wù),客戶可通過添加置業(yè)顧問微信咨詢了解項(xiàng)目訊息;城建·水墨華庭項(xiàng)目利用微信公眾號(hào)開啟“線上看房”服務(wù),拓展地產(chǎn)營(yíng)銷新方式;“水墨芳林”和“水墨華庭”營(yíng)銷中心根據(jù)屬地主管部門疫情防控要求,提前加強(qiáng)了防護(hù)用品、消毒劑、體溫計(jì)、洗手液等儲(chǔ)備,為正式復(fù)工保駕護(hù)航。


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